Ich weiß, was ich sagen müsste. Ich sage es trotzdem nicht.
Wir bereiten nicht nur die richtigen Worte vor. Wir schauen, was im entscheidenden Moment riskant wird.
Coaching in Wien
Mehr wissen ist nicht immer der nächste Schritt.
Für schwierige Gespräche, Entscheidungen und Situationen in Führung, Beruf oder Beziehung, in denen du anders reagieren willst und es trotzdem nicht tust.
Wo Coaching hilfreich sein kann
Wenn Kompetenz da ist und die Situation trotzdem eng wird.
Viele Menschen, mit denen ich arbeite, sind reflektiert, verantwortungsvoll und gewohnt, Lösungen zu finden. Schwierig wird es dort, wo Zugehörigkeit, Wirkung, Macht, Scham oder das eigene Selbstbild berührt werden.
Ich trage Verantwortung und nehme zu viel davon mit nach Hause.
Rolle, Anspruch und persönliche Muster geraten ineinander. Wir sortieren, was wirklich zu dir gehört.
Ich werde nett, hart, klug oder unsichtbar.
Unter Druck greifen vertraute Reaktionen. Wir machen sie früh genug bemerkbar, damit wieder Wahl entsteht.
Die alte Rolle passt nicht mehr. Die neue ist noch nicht da.
Bei Wechseln, Wachstum und Abschieden braucht es manchmal weniger Tempo und mehr präzise Orientierung.
Mein Ansatz
Klarheit ohne die übliche Optimierungsmaschine.
Coaching wird schnell zu einer weiteren Aufgabe: besser kommunizieren, souveräner führen, konsequenter handeln. Ich nehme Ziele ernst. Gleichzeitig prüfen wir, welcher innere und zwischenmenschliche Preis entsteht, wenn du dich nur noch effizienter übergehst.
Was ist tatsächlich passiert?
Wir trennen Beobachtung, Interpretation, Wirkung und Absicht. Das nimmt nicht die Spannung, aber macht sie bearbeitbar.
Was tust du zuverlässig dazu?
Ohne Schuldspiel. Mit Interesse an deinem Anteil, deiner Macht und den Reaktionen, die du mit hervorbringst.
Was bleibt ungesagt?
Ein Nein, eine Bitte, eine Zumutung oder Unsicherheit. Wir finden eine Form, die ehrlich und beantwortbar ist.
Was probierst du konkret?
Ein Gespräch, eine Grenze, ein Test im Alltag. Klein genug, um wirklich stattzufinden. Relevant genug, um etwas zu verändern.
Erfahrung & Rahmen
Führung kenne ich nicht nur aus Büchern.
Ich war Lehrer, Trainer, Coach, Team- und Regionalleiter bei Teach For Austria und Geschäftsführer von SENA. Heute verbinde ich diese Praxis mit psychosozialer Beratung, Gestalt, NARM, Immunity to Change und langjähriger Meditationspraxis.
Ist das Life Coaching oder Business Coaching?
Beides kann vorkommen. Menschen teilen sich selten sauber in privat und beruflich. Wir beginnen bei der konkreten Situation und wählen den Rahmen, der dazu passt.
Was ist der Unterschied zur psychosozialen Beratung?
Die Grenzen sind nicht immer scharf. Coaching ist meist stärker an einer Rolle, einem Ziel oder einer konkreten beruflichen Situation ausgerichtet. Psychosoziale Beratung nimmt Lebens-, Beziehungs- und Konfliktfragen breiter in den Blick. Beides basiert bei mir auf derselben professionellen Sorgfalt.
Arbeitest du nur mit Führungskräften?
Nein. Führungserfahrung ist ein Teil meines Hintergrunds. Coaching ist auch für persönliche Entscheidungen, Konflikte und Übergänge möglich.
Kann mein Arbeitgeber das Coaching beauftragen?
Ja, wenn Ziel, Vertraulichkeit und Rollen vorab klar vereinbart werden. Inhalte aus den Gesprächen bleiben vertraulich.
Gibt es Pakete oder eine Mindestlaufzeit?
Nein. Wir beginnen mit einem ersten Termin. Danach entscheiden wir gemeinsam, ob ein weiterer Rahmen sinnvoll ist.
Coaching Wien & online
Welches Gespräch schiebst du gerade vor dir her?
Schreib mir den einen Satz, den du bisher nur im Kopf sagst. Damit können wir anfangen.
hallo@bernhard-reingruber.at